TODO TU POTENCIAL CONVERTIDO EN RENTABILIDAD

¿Qué hacemos en su empresa?

Convertimos sistemas productivos en sistemas rentables, generando ahorros.

Somos una consultora enfocada en ayudar a nuestros clientes a mejorar la productividad, la eficiencia, la calidad y en aumentar el valor de nuestros clientes. No basamos en sistemas de trabajo Lean y mejora continua.

Adaptamos metodologías, herramientas y técnicas de forma personalizada a cada uno de nuestros clientes.

Convertimos problemas en soluciones.

Portatil con logo mas simple
Mesa ofician con gráfico de productividad
Valores que nos impulsan día a día

Nuestros compromisos

Expertos comprometidos, implicados y honestos

Nuestro equipo

Manos trabajando con ruedas dentadas
Personalizado para cada empresa

NUESTRO MÉTODO DE TRABAJO

1

Diagnóstico inicial

1.1 Análisis del estado actual

Comenzamos por comprender a fondo la situación actual de su empresa, desde los procesos clave hasta los puntos débiles. Se utiliza una variedad de herramientas para recopilar datos, como entrevistas, observaciones y análisis de documentos.

1.2 Identificación de oportunidades de mejora

Analizamos los procesos existentes para identificar las áreas con mayor potencial de mejora, enfocándonos en la eliminación de desperdicios y la optimización del flujo de valor.

1.3 Evaluación de la viabilidad del proyecto

Determinamos la mejor opción para tu organización, considerando factores como la cultura empresarial, la estructura organizativa y la disposición al cambio.

2

Plan de implementación

2.1 Análisis del estado actual

Se realiza una evaluación exhaustiva del estado actual de la empresa, identificando las áreas de oportunidad para la aplicación de mejoras.

2.2 Definición de objetivos y alcances

Se establecen metas claras y específicas, junto con el alcance del proyecto de implementación, definiendo los procesos y áreas que se abordarán.

2.3 Selección de herramientas y técnicas

Se elige cuidadosamente el conjunto de herramientas más adecuadas para el contexto específico de la empresa, considerando las áreas de mejora priorizadas.

2.4 Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs)

Se definen los indicadores clave que permitirán medir el progreso y el impacto de la implementación Lean, asegurando el seguimiento del éxito del proyecto.

2.5 Planificación de la implementación

Se crea un plan detallado que define las etapas de implementación, los recursos necesarios, los plazos y las responsabilidades de cada miembro del equipo.

3

Formación y desarrollo de competencias

3.1 Análisis de necesidades

Identificar las habilidades y conocimiento específicos que necesitan los empleados para realiza la implantación del proyecto.

3.2 Diseño del programa

Crear un plan de capacitación personalizado que aborde las necesidades específicas de cada equipo y rol.

3.3 Implementación de la capacitación

Utilizar diferentes métodos, como talleres, simulaciones y aprendizaje práctico, para asegurar una experiencia de aprendizaje efectiva.

3.4 Evaluación y seguimiento

Monitorear el progreso y el impacto de la capacitación, ajustando el programa según sea necesario.

 

Proporcionados un enfoque integral en la capacitación y desarrollo de competencias. Creando un programa personalizado que proporciona a los empleados habilidades y el conocimiento necesario para implementar y mantener un sistema de forma continua en el tiempo.

4

Acompañamiento y seguimiento

No solo implantamos sistemas, sino que también nos aseguramos que se integren de forma efectiva en su empresa. Nuestros equipos te acompañaran durante todo el proceso, proporcionado el apoyo necesario para garantizar el éxito a largo plazo.

 

4.1 Monitoreo del progreso

Análisis continuo del impacto del sistema.

4.2 Evaluación de resultados

Medición del rendimiento y la eficacia alcanzada.

4.3 Capacitación continua

Actualización de habilidades y conocimiento

4.4 Soluciones a obstáculos

Asistencia personalizada para superar desafíos.

 

Brindamos asistencia técnica y estratégica para optimizar el funcionamiento del sistema, resolver problemas y ajustar las estratégicas según sea necesario.